近日獲得的一份《關于開展2026銷售年度經銷商溝通工作的通知》顯示，自娃哈哈集團創始人離世后，公司正努力推進解決歷史遺留問題。為維護“娃哈哈”品牌使用的合規性，公司計劃自2026年起更換新品牌“娃小宗”。

　　上述通知披露了更換品牌的深層原因：因復雜的歷史問題無法短期內有效解決，導致公司經營面臨法律風險。根據通知，現行股權架構下，“娃哈哈”商標的使用必須獲得集團全體股東一致同意，否則任何一方均無權使用。

　　通知日期為9月12日，落款企業共7家，均由宗馥莉實際控制，包括杭州娃哈哈宏輝食品飲料有限公司、浙江娃哈哈食品飲料營銷有限公司、杭州宏勝營銷有限公司、拉薩宏勝營銷有限公司、杭州恒澤食品飲料有限公司等。

　　9月13日，向娃哈哈集團求證該文件真偽，對方未予回應。但一名來自娃哈哈集團的員工透露，上述通知確實在公司內部被私下傳閱。

　　“娃小宗”并非首次出現在公眾視野。今年5月12日，娃哈哈通過官方賬號“娃哈哈家園”（后更名為“哈哈號角”）發布了一款名為“娃小宗”的無糖茶新品，該品牌此前未出現在娃哈哈產品序列中。

　　據標鴿知產查詢顯示，宗馥莉完全掌控的宏勝飲料集團有限公司于今年2月19日至5月28日期間集中申請了“宗小哈”、“娃小哈”和“娃小宗”等50多個商標。其中8個已通過初審公告，但尚未完成整個商標注冊流程，其余多數申請商標處于“等待實質審查階段”。

　　一名娃哈哈集團員工表示，“娃小宗”難以取代“娃哈哈”品牌的歷史積淀，且該產品在娃哈哈內部工廠尚未投入生產，僅以樣品形式存在。界面新聞亦未能從娃哈哈官方渠道獲取關于該產品的進一步信息。

　　今年2月，娃哈哈曾因商標轉讓問題引發輿論爭議。當時公司通過官方微博發布聲明稱，“娃哈哈”系列商標共計387件正在國家知識產權局申請由杭州娃哈哈集團有限公司轉讓至杭州娃哈哈食品有限公司。

　　聲明稱，“娃哈哈”系列商標初始登記在集團公司名下，食品公司成立時，娃哈哈集團曾以該系列商標作為出資注入食品公司，獲得其39%股權。這一商標出資經過評估并獲主管部門批準，同時部分商標以資產轉讓方式由食品公司向集團公司購買。

　　據此，食品公司獲得“娃哈哈”系列商標所有權，集團公司則持有食品公司39%股權。聲明同時指出，雙方曾按規定提交商標轉讓申請，但因集團公司與外資公司之間的歷史糾紛，未能完成轉讓登記備案。

　　自宗馥莉去年出任娃哈哈董事長和總經理以來，公司采用現代化企業管理方式，對歷史遺留問題進行梳理，其中包括商標轉讓登記備案工作。但截至今年9月，相關轉讓仍未完成。

　　近日流傳的文件提及2026年“娃小宗”新品啟用，表明娃哈哈將更換品牌作為備用方案。一名山西娃哈哈代理商表示，目前尚未收到品牌更換通知，但認為在當前消費市場低迷的情況下更換品牌風險極大。

　　該代理商指出，在三線城市，娃哈哈仍是消費者心中的國民品牌，難以被“娃小宗”輕易取代。他建議娃哈哈應加強市場維護力度，并在新興場景和銷售渠道發力。

　　事實上，娃哈哈自去年9月起已啟動大規模線下冰柜招標，數量達10萬臺，遠超此前多批次招標總和。知情人士透露，這批冰柜應為2025年投放使用，而2024年的投放數量也已超過往年水平。

　　今年8月，宗馥莉在接受界面新聞書面采訪時坦言，快消行業環境艱難，公司承受了不小壓力，階段性完成度與預期存在差距。2024年，在其擔任娃哈哈集團董事長的第一年，業績已回升至700億元的高峰。

　　關于經銷商淘汰和渠道調整，宗馥莉表示，消費環境正在變化，在保留傳統聯銷體優勢的同時，需進行必要升級和融合：一方面繼續發揮其在下沉市場的影響力，另一方面引入更現代化、多元化的渠道方式，如KA渠道、便利店、酒店餐飲、即時零售等。

　　在當前行業承壓、渠道調整的關鍵階段啟用“娃小宗”，無疑為娃哈哈業務發展增添了新變量。盡管借助已有渠道資源，“娃小宗”或可順利進入各級市場，但消費者對新品牌的認同感仍可能弱于“娃哈哈”。這一決策是否過于冒險，或許宗馥莉已有判斷。